OKR 目标管理

OKR目标管理

OKR与KPI的区别

flowchart TB subgraph KPI direction TB id3(上级)--指令-->id4(下级) end subgraph OKR direction TB id1(上级)--传达目标-->id2(下级) id2(下级)--思考做法-->id1(上级) end

OKR的核心

聚焦主要目标,找出达成方式

flowchart LR subgraph 1 direction LR id("想达成什么事?") --> id1[目标具体化<br>用数字表达] end id("想达成什么事?") -.-> id3("该做哪些事?") subgraph 2 direction LR id3("该做哪些事?") --> id4[人力金钱时间<br>聚焦有效项目] end id3("该做哪些事?") -.-> id5("定期检视") subgraph 3 direction LR id5("定期检视") --> id6["周日月季检视<br>完成了什么?<br>还要做什么?<br>有什么障碍?如何解决?"] end

周期性保持OKR的对齐

Duck Duck Go

Last updated on January 2, 2023