高效考评体系+数字化思维=活力与效率
如果从新开始设计高效的考评体系，引入数字化工具可以相得益彰。
考评的体系的目的是帮助组织保持增长速度，往往以降本增效为结果目标，而当传统的管理效率达到极限时，引入数字化工具的改革可以继续发掘更多的提升空间。
数字化工具的本质是帮助管理数据，数据与人才、资产一样是在现代的商业社会的“一等公民”。懂得像管理人、管理资产一样去管理数据是现代成功企业的全新要求与挑战，虽然数据和其他两者不同不能体现在财务三表中，但是资产、人、数据三者一起是高效考评体系的3大重要板块。
资产、人、数据
sequenceDiagram
participant 资产
participant 人
participant 数据
loop 运营
人->>资产: 获取、维护、分配
end
人->>资产: 运营产生价值
人->>数据: 分析产生改进目标
资产->>人: 提供创造力发挥的空间
资产->>数据: 提供数据输入输出的作用中介
数据->>人: 定义工作成效指标
数据->>资产: 多维度表达价值
loop 高效考评
人->>人: 设定目标、分解、执行、跟踪
数据->>人: 分解、跟踪
end
loop 数据分析
数据->>数据: 读取、标记、归纳
end
Last updated on January 2, 2023